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        绿港要闻


        白鲸骚扰挪威渔船? 哈登带伤奋战留遗憾 法院拍卖六十多万

        ——绿港集团“担当之星”黎杰先进事迹

        来源:本站   |   作者:本站   |   发布时间:2020-07-15 05:11:15   |   浏览:333

        黎杰,中国共产党员,高级工程师,现任绿港集团下属南宁荣鑫建设工程有限责任公司副总经理、荣鑫党支部组织委员。讲大局、讲团结、讲协作是该同志对自己的一贯要求。对公司工作,他不管分内分外,都义不容辞,主动担当;对兄弟公司,他协作任务,全心投入,全力以赴。他带领的团队多次荣获集团先锋示范班组、集团工人先锋号和公司先进部门等荣誉;他主张以质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系三大体系为支撑的认证体系来管理公司,不断规范生产经营中的各项内容,不断提升公司管理水平,推动公司健康、规范、可持续发展;同时他还积极探索,每年都组织公司QC团队参与QC活动,研究工程施工和公司管理中碰到的难题和关键点,连续4年带领公司申报广西工程建设QC成果课题,并连续4年荣获广西工程建设优秀QC成果奖。

        荣鑫公司副总经理黎杰在项目现场指导工作

        一、沉着冷静、广开思路,多口径比较、多方案分析,有效化解农民工工资问题

        2020年春节前夕,由于与玉米所旱改水项目道路分包单位结算分歧未消化,该分包单位下属的农民工、机械商、材料商多次扬言要围堵公司讨要工程款,对公司的生产经营及维稳带来极大压力。黎杰同志在处置该事件过程中沉着冷静,积极收集项目信息,掌握主动权,带领公司合约部广开思路,多口径比较、多方案分析。在结算中,对任何可能有不同结果的计算方法、套价方法均做计算和分析;仔细研究,不放过合同中任何一处存在约定空间的条约,以争取得到对我方最有利的结算结果。如在混凝土路面结算中,他结合不同标号混凝土的套定额、采用单价(信息价或采购价)和计费方法、扣除超领货款等因素综合考虑,共比较了3种方案,使我方在就此分歧与分包单位洽谈的过程中处于主动地位,争取到了有利的解决方案。尤其对于我司提供的部分混凝土,全部进行合同量、订货量、定额定用量与实际领用量的对比,超领部分从结算中扣减,经最终结算,整个项目共计核减该分包商82万元。同时,他分别向涉及的农民工、机械商、材料商耐心细致地做解释,据理力争,晓之以情,动之以理,最终化解了一起可能引发的群体性事件。

        荣鑫公司副总经理黎杰代表公司为项目现场送上防疫物资

        荣鑫公司副总经理黎杰代表公司到项目现场送上防疫物资

        二、讲实干、信守承诺,瑞声光学模组辅房提前交付使用

        瑞声光学模组辅房项目是南宁市、经开区重点项目瑞声光学模组产业发展的相关配套项目,2020年1月13日,瑞声公司紧急通知辅房的空压机、冷水机等设备要在5天后进场,但此时辅房的外架尚未拆除,外墙正在进行门窗安装及涂料施工,项目也正面临着农民工要回家过年、材料商要停止供料的困境。面对挑战,他没有以客观条件为借口,带领项目部想尽办法分班作业,抢时间、赶进度,针对施工难点挖掘潜力,一是通过加强各部门协调确保材料及时到位;二是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;三是加强与设计、业主方的沟通,根据拟进场的设备安装位置改变原设计的吊装口,利用现有外窗洞进行吊装。最终,项目于2020年1月18日按时顺利交付瑞声公司使用,再次刷新“绿港速度”,提升公司的“铁军”形象。

        三、一手抓防疫,一手抓复工,确保重点项目有序复工。

        2月份以来是新型冠状病毒肺炎疫情防控的关键期,黎杰同志带领瑞声光学模组、音卓项目部第一时间召开专题会传达疫情防控紧急态势,部署疫情防控工作,并对会议提出的疫情防控工作要求进行了密切的跟踪落实,有序推进疫情防控、复工检查、技术交底等工作。为早日实现复工复产,他提前谋划,编制了详细的复工方案,积极筹备防疫物资,同时向瑞声公司为项目部门员工争取到2500个口罩及2把额温枪,在抓好复产复工的同时,切实保障了员工的身体健康安全。各项目部建立了返岗职工“花名册”,实行健康状况“一人一档”管理,对所有返岗人员逐一排查,详细掌握每个返岗人员的健康情况。项目部在施工现场入口处设置了防疫检测点,为进入施工现场的所有人员量测体温。对进出施工现场实行实名制管理,与施工无关人员及体温过高者一律不允许进入施工现场。截至目前,各项目部人员管理人员已全部到岗,光学模组项目部劳务人员已返岗25人,音卓项目部劳务人员已返岗107人,项目部也通过强化班前教育、班后小结,灵活调整工序避免人员密集施工等方式,确保复工后防疫和生产安全。

        黎杰同志在本职岗位上担当作为,在工作中弘扬和践行“工匠精神”,他不忘职责,坚守“初心”,十几年扎根一线,是项目工地的“急先锋”;作为项目总技术负责人,他精益求精,执着创新;作为一名分管领导,他带领团队完成了一个又一个“急难险重”的项目任务,特别是在2018、2019年带领瑞声项目装修建设团队攻坚克难展现了“绿港速度”,创造了一个又一个的“装修神话”。当前,正是集团公司发展爬坡过坎、滚石上山的‘紧要处’。他将一如既往追求职业技能的精致化,用传承与创新、专注与钻研、坚守与坚持,为“工匠精神”作出最美的注脚。在新形势下,他将带领荣鑫公司站在新的起点,坚守项目一线,以更便捷的服务、更精湛的技术、更务实的作风,展现当代共产党员的时代风采,为全力服务集团公司发展和“强首府”战略的落实贡献力量。(荣鑫公司  陈海燕/文、蒋绍明/图) 






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